如：夏季店外烈焰似火，但入店第一位置陈列的是白酒;进入严冬，店外大雪飘飘，进入店内入口处陈列的是饮用水、饮品......

所以 ，门店必须根据季节的变化，对商品陈列位置、商品结构、店铺氛围进行调整

一般来讲，门店应该每年进行两次大的调整，即：每年3-4月份针对春夏季的调整，每年国庆节过后的10-11月份期间的针对秋冬季节的调整；每个季度针对本季度特殊季节、节日的变化进行的小调整，或临时调整。

调整商品结构：

商品结构必须根据季节变化进行调整。季节变化对商品结构的影响是非常大的，必须在季节变化到来之前，及时调整品类结构，压缩过季商品品类，扩大应季商品的品类。

同时，根据品类管理的原则，越是突出的品类越才能产生突出的销售效果。所以在季节变化之前，必须规划对销售特别突出的品类，要做特别突出的品类结构调整，以此对消费者形成特别强烈的季节商品品类形象。

调整陈列位置和陈列资源：

门店的重点陈列位置、陈列资源必须随季节变化而调整。一是季节商品是产生销售贡献最大的商品，二是季节商品是最能体现门店经营特色的商品，三是季节商品是最能提示消费者购物的商品。

一般来讲门店要在每年的春夏、秋冬这两次大的季节变化之前，对门店整体的商品陈列布局进行大的调整，调整的原则，也就是要把应季的、对销售贡献非常突出的品类调整到例如入口、第一主通道、端架等最佳陈列位置，把过季商品品类，调整到相对较差的陈列位置，这是必须要做的功课。在季节变化之时，门店特必须要把所有的好的陈列资源，都有调整为季节商品，为了销售产出，为了门面形象。

调整店铺季节氛围：

商品调整、陈列调整，必须要和便利店的整体氛围相结合。特别是在目前消费者非常重视体验，重视颜值，重视个人感受，重视个性的环境下，门店的季节调整，更必须要和整体的氛围调整相结合。如春夏，要营造清爽舒心的氛围，秋冬要营造温暖的感觉，超市具有秋天特点的打折元素

成功的秘诀是坚持。坚持成就实力，成就梦想，只要自己敢去做，敢去想就离成功很近了